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1．科内会诊，即全科会诊或全科查房，每周1次，固定时间进行。有急危重病例可随时进行全科会诊，由科主任或主任委托的教授或副教授主持，做好记录。
2．会诊病例的提出：
（1）医疗组长或主治医师以上医师提出；
（2）医疗组内疑难病例，经三级医师查房，诊断和治疗仍不明确；
（3）医疗组内急、危、重病例，诊治不明确或治疗效果欠好；
（4）外科系统的术前会诊也属科内会诊的一种形式，另行制定“术前会诊制度实施细则”。
3．会诊前准备：
（1）经治医师准备病例资料，熟知患者病情，包罗入院情况、诊治经过、目前存在的问题、各种检查结果异常情况，及时完成病程记录，各种化验检查单附于病历中；
（2）主持会诊的医师提前查阅被会诊患者的病历，结合会诊目的查阅相关文献资料；
（3）其他医师也应了解即将会诊的患者的病情。
4．会诊中
（1）管床主治医师汇报病历，内容包罗：患者的病史、症状、主要阳性体征、辅助检查、临床诊断、治疗方案、疗效、目前存在的问题；
（2）管床主治医师、主治医师以上医师增补诊治情况；
（3）主持会诊者听取汇报，翻阅病历，领导到场会诊的各级医师进病房，与病人或家属沟通，进一步收集信息，详细查体， 查体过程中注意掩护患者的隐私；
（4）会诊讨论由查房者主持，接纳先民主后集中形式，首先是管床各级医师发表自己的意见，然后其他医疗组医师发表意见，最后，主持人总结分析，增补或更正诊断，提出进一步检查项目和治疗处理方案；
（5）全科会诊也兼有教学查房的功能，是实习医师、进修医师等各级医师学习和交流的机会，应大胆发言讨论，提出问题，解决问题。
5．会诊后
（1）主治医师认真书写会诊记录，真实完整地表达全科讨论情况；
（2）本组的主治医师或主治医师以上医师向患者或家属告知会诊结论，特殊检查及治疗征得知情同意，签字后方可实施；
（3）及时执行会诊确定的诊疗方案；
（4）会诊主持者在24小时内检查经治医师记录情况和医嘱执行情况；
（5）科室建立全科会诊记录本，指定专人将每次全科会诊内容记录下来。
