编辑：闽商界 来源：闽商界
中国中医科学院广安门医院（以下简称：广安门医院）始建于1955年，是集医疗、教学、科研和预防保健为一体的三级甲等中医医院。进入“十四五”新时期，医院积极推动优质中医药资源扩容下沉和区域均衡结构，创建了“四个中心一个基地”（国家医学中心、国家区域医疗中心、国家临床医学研究中心、国家中医药传承创新中心和国家中医疫病防治基地），依托医院优质医疗、科研、教学资源，规划结构建设广安门医院济南医院、保定医院、黑龙江医院，发挥全国辐射和示范引领作用。
近期，由中国产学研合作促进会主办的“国家区域医疗中心建设与冰雪运动财产发展论坛”乐成在河北省张家口市崇礼区顺利举行。筑医台融媒体记者在会上对 广安门医院拓展部主任 赵静雪和 广安门医院保定医院院长、主任医师 陈世波进行了专访。
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请您为我们简要介绍一下广安门医院区域医疗中心的基本情况。
赵静雪
我们医院目前有三家区域医疗中心，分别为广安门医院的保定医院、济南医院和黑龙江医院，它们分别是第三批和第四批获批的国家区域医疗中心项目，黑龙江医院目前正在申报第五批，我们对区域医疗中心的定位都是以肿瘤为特色的中西医并重的综合医院。
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与保定和济南合作共建的这两家区域医疗中心的合作模式及管理机制主要是什么？
赵静雪
与这两家区域医疗中心的合作模式均是根据“三独立”（独立法人、独立运营、独立核算）的原则，实行 所有权和经营权相分离的管理模式，所有权属于本地政府，由广安门医院负责经营管理，项目医院有独立的组织机构代码、独立的医疗机构执业许可证，独立到场三级公立医院绩效考核。
然而，实际上与这两家医院在谈合作的过程中，一开始的定位都是先开展一个专科的合作，然后再做一些局部合作，这有点类似“院中医院”或者科室孵化的过程。后来在实际运营中，我们发现这样可能会导致与我们合作的这家医院和原来的依托医院形成竞争关系，尤其针对中医医院。
在这种情况下，只开展技术帮扶与合作，就脱离了我们要完全建一家自己的医院，而且是管理高水平、医疗服务高水平医院的初志。因此我们调整了合作模式，从刚开始的专科合作到现在的整体托管。
总结广安门医院的经验，我们希望我们的所有区域医疗中心与本部都是人财物完全融合的，也就是把依托医院完全酿成我们自己的医院，变动它的法人，目前保定医院和济南医院我们都是这样做的。
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目前保定医院新建院区的项目建设处于怎样一个阶段？
陈世波
在该项目医院投入使用前，由保定市政府出资租赁了一处业务用房作为过渡院区，主要用于从北京广安门医院输出的以中医肿瘤科为核心，包罗内分泌科、心血管科、皮肤病科、风湿病科以及肛肠科等国家重点专科尽早落地保定，便于业务开展。 同时，也为将来项目医院各重点专科的运行和发展提前做好人才储备。
该 过渡院区位于保定市竞秀区创业路，占地14700㎡，总建筑面积15000㎡，设置床位204张，已于 2022年11月1日开始门诊业务试运行。 临床科室以肿瘤科为中心，同步开设心血管科、肛肠科、内分泌科、风湿病科、骨科、康复科等业务科室，将同步设置心电图室、超声科、检验科、药剂科等。目前，过渡院区整体运行良好。下一步将陆续开设急诊科、影像科、内镜室等其它医疗业务，为临床科室工作提供业务支撑。
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自合作以来，保定医院取得了哪些具体的结果呢？
陈世波
项目合作至今已有8个月，尽管受疫情影响，合作成效初显。
首先，全院门诊量、出院人次、平均住院日等主要指标均出现良好增长态势。2022年下半年，全院门诊量、出院人次较2021年同期分别增长3.29%、6.56%，平均住院天数减少1.8天；与疫情前的2019年同期相比，全院门诊量、出院人次分别增长20.3%、18.0%，平均住院天数减少2.1天。2023年一季度，全院门诊量、出院人次同比分别增长21.83%、31.06%，平均住院天数减少0.9天；与疫情前的2019年同期比力，全院门诊量、出院人次同比分别增长49.2%、31.1%，平均住院天数减少1.4天。主要临床科室门诊量同比增长均凌驾10%以上，其中普内呼吸科增长势头最为强劲，到达2.3倍，肿瘤科增长86.57%、内分泌科增长83.49%、心血管科增长52.61%、脾胃病科增长31.91%、肛肠科增长13.79%，皮肤科增长23.10%。
第二，全院医疗质量、诊疗水平和服务能力进一步提高，患者就医体验和满意度进一步提升。中药饮片、中医非药物疗法使用比例显著提高，中医药优势得到更进一步发挥，特色更加明显。
第三，人才培养力度进一步加大，科研素养及能力进一步提升。近半年多来，组织医院职工到场由中国医院协会中医医院分会、广安门医院主办的“云端荟话”系列论坛，对标医院高质量发展，到场学习人数达4000人次；组织到场由广安门医院主办的“中层干部管理培训班”，进一步提升管理能力，学习人数达560人次；跟师驻点专家学习临床经验，不停提高中医临证处理能力，学习人数达25人，约700诊次；组织到场由驻点专家组织“科研专题培训班”，通过培养科研思维，不停提高科研素养，学习人数达600人次。在驻点专家指导和辅导下，2022下半年医院新获批保定市科技局课题22项，取得历史性新突破。
第四，区域医疗中心辐射效果方面也逐步显现。自北京专家入驻保定以来，选择来广安门医院保定医院看病就医的患者逐渐增多。根据患者来源地统计数据显示，主要来自除外京、津两地以外的华北地区及东北三省，部门延伸至中南地区，出现逐步增长趋势。医院品牌影响力得到进一步提高。
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目前济南医院是怎样的情况，已经开展了哪些工作？
赵静雪
2022年7月26日济南市中医医院正式挂牌“广安门医院济南医院”。济南市中医医院历史甚至比广安门医院还要长，但由于中心院区体量太小，它的发展受到限制，目前该院启动了 两个新项目的建设，一个是东部院区，另一个是获批第四批区域医疗中心的西部院区。西部院区位于济南国际医学科学中心医疗硅谷核心区，项目总用地138亩，总建筑面积24万㎡，规划设置床位1000张，已列入2023年度省、市两级重大项目，目前已经开工建设，预计2024年建成并投入使用。
这三个院区全部交由广安门医院托管，所有权归济南市政府，广安门医院负担管理和运营责任，实行“三独立”（独立法人、独立运营、独立核算）。针对济南医院的三个院区我们制定了差别的发展计谋，实现各院区的功能定位差别化发展。
东院区定位中西医结合综合救治，突出中医疫病防治和紧急医学救援功能，打造创伤、胸痛、卒中中心，建设拥有优势诊疗学科群、体现综合保障、公共卫生应急反应能力的中医药传承创新中心；
中心院区定位中医药特色优势，以针灸、推拿、康复等传统中医药特色专科为基础，发挥名老中医药专家人才优势，打造中医诊疗平台、学术流派平台、特色技术平台、中医药健康管理平台、中医药文化流传平台；
西院区（国家区域医疗中心）以中西医结合肿瘤诊疗为重点，平移广安门医院优质资源，借助西部医学中心片区高端研发优势，与区域内国家医学中心、质子治疗中心、数据科学平台、人工智能、财产转化等项目互动发展、强强联合，打造中医肿瘤旗舰医院。
获批第四批国家区域医疗中心以来，广安门医院先后派出了30余名医疗、护理及管理人员，定期前往本地开展相关医疗工作，推动10余项医疗新技术落地济南医院。两院间检查结果互认、病历档案共享、双向转诊等医疗制度逐步建立和完善，人员储备和进修连续开展，以多院区职能部分对接会议为抓手，推动“同质化、垂直化、一体化、集团化”管理落实、落地。
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请谈一谈在区域医疗中心建设过程中您对信息化建设重要性的看法？
赵静雪
我举一个例子，我们让一个大专家周一在北京查房，周二到保定查房，周三到济南查房，这其中要考虑很多现实问题的。实际上我们到外省去建区域医疗中心是“劳师远征”，各人不可制止的都会谈到“人”的问题——医生资源不敷，我们要怎么解决？行业有句老话：“ 让信息多跑路，人少跑路”，如果院内数据能够做到互联互通，院区之间可以到达的数据共享，那就可以很大水平上解决这一问题，也能很好地推动多院区同质化管理。
目前我们医院正在探索完善“一院多区”模式下的信息化建设，以本部为核心，统筹规划建设多院区之间互联互通的信息化平台，最终逐步实现医院管理、医疗服务等信息数据共享与业务协同，提升医院的管理效能。
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