编辑：大众生活 来源：大众生活
会诊是发挥有关专业人员的集体智慧，更恰本地解决疑难病例诊疗，提高医疗质量、保障医疗宁静的重要环节。会诊也是各科室之间或各医院之间协作的重要形式。
会诊
会诊医师：
1.内科会诊医师应意识到自己代表的往往是整个内科，对于与自己不相关专业的问题，要提示请相关科室会诊
2.电话里简单询问者情况，判断是否急会诊，不凌驾会诊规定的时间要求；没有看患者之前在电话里只能回答一些笼统问题
3.应与患者的主管医师充实交流，会诊时与主管医师见面，不能依赖别人提供病史,必须亲自床旁看患者
4.会诊意见应简单明确而富有建设性，最好不凌驾5条
5.会诊医师应意识到自己的局限和不敷，尊重主管医师的决策，千万不要在未通知主管医师的情况下自己开医嘱
6.在主管医师不在场的情况下，不要向家属发表有关病情的看法
7.应随访会诊过的患者，你可能会有很多意外的发现和收获，患者病情的发展可能会出乎你的意料，甚至与你最初的判断完全相反
8.外科患者术前请内科会诊是为了评估风险，因此不要写“可以手术”或“可以全麻”之类的话
9.不要过于自信,遇到自己不能解决的问题，应向有经验的医师请教
请会诊医师：
1.会诊目的应具体而明确,申请会诊的医师不要写“排除内科情况”或“处置惩罚内科问题”之类的话
2.珍惜医疗资源和他人的时间,尽量制止不须要的会诊
生动写照
附：
十八项核心制度口诀：
一病二急三查血，一班二诊三讨论，
信息准入三分级，十八核心要牢记。
解释：
一病（病历书写与管理）
二急（急危重患者抢救、危急值陈诉）
三查（查对、查房、手术宁静核查）血（用血审核）
一班（值班与交接班）
二诊（首诊、会诊）
三讨论（术前、疑难、死亡）
信息（信息宁静管理）
准入（新技术和新项目准入）
三分级（手术分级、分级护理、抗菌药物分级）
