5月7日，A股上市公司“大东方”公告称，其控股公司“上海君药医疗”拟出资2775万元，通过股权转让及增资方式收购“智贝医疗”约68.2%股权。 股权。 这是大东方继连锁儿童生长发育诊所“健高儿科”、连锁儿童康复诊所“雅恩健康”后收购连锁儿科医疗机构的又一重大举措。
本次拟收购的智贝医疗成立于2016年，是扎根华南地区的知名儿科诊所连锁品牌。 主要为0-3岁儿童提供线上线下循证医疗服务。 目前已开设门诊5个。 此前，智贝壳已获得红杉资本、铱星资本等数千万元融资，但近两年营收一直处于亏损状态。
大东方表示，收购智贝的主要目的是完善“均瑶医疗儿科系统”的战略布局。 智贝儿科、健奥儿科和雅恩健康在地点分布和服务对象上可以形成互补和协同效应，从而帮助均瑶医疗朝着“健康陪伴孩子整个成长周期”的目标更进一步。
本次收购完成后，大东方旗下儿童医疗机构总数将达到36家，覆盖华东、华南、华中地区主要大中城市。 大东方将由此成为儿科医疗服务行业医疗机构数量最多的上市公司。 公司。
笔者认为，大东方对儿科赛道的持续投入，是对儿科长远发展的精准把握。 目前，儿童医疗依然紧缺且急需，一系列支持儿童医疗发展的政策不断出台。 虽然疫情期间不少儿科全科诊所损失惨重、纷纷关门，但也有不少儿童专科诊所正在蓬勃发展，未来仍将是新建儿科诊所的“黄金十年”。
01、承载吉祥家族的儿科梦想，近年来收购频频。
在医疗保健领域，“大东方”是一个陌生的名字，却有着不平凡的来历。 大东方隶属于中国民营企业500强之一的吉祥集团。 其前身为无锡“东方红商场”，2002年在A股市场上市，曾被均瑶集团掌门人王均金称为均瑶集团的“百年老店”。
公开资料显示，2021年之前，大东方主营业务为百货零售、汽车销售与服务、食品餐饮三大核心板块。 由于业务收入增长放缓，大东方转向医疗领域，放弃汽车业务，确定以现代消费和医疗健康为“双核主业”的战略转型。 2020年底，与上海汉凯合资成立“上海君耀医疗”，持股80%。 大东方曾向媒体表示，2021年是其战略转型的关键一年。
这一年里，大东方果断行动，完成了三个并购项目。 6月收购“沭阳中兴医院”51%股权，8月合计收购“健高儿科”约40.7%股权，10月收购“雅恩健康”60%股权”。 健奥儿科和雅恩健康都是专注于细分儿童医疗专科的连锁品牌，主要分布在国内一线城市及华东地区。
健奥儿科成立于2007年，是国内营收规模较大的儿科连锁机构。 专注于儿童青少年生长发育的诊治，在身高管理、侏儒症、性早熟的诊治方面拥有良好的市场口碑。
目前，已在北京、上海、杭州、武汉、成都、重庆等12个城市设立了16家生长发育诊所。 雅恩健康成立于2005年，是一家儿童言语康复领域的医疗连锁机构。 专注于为2-8岁自闭症儿童提供个性化康复训练。 目前在北京、上海、杭州、南京等7个主要城市拥有15家医院。 家庭服务中心已服务超过3万个家庭。
大东方成功迈出转型第一步，“吉祥儿科战略”雏形初具规模； 于是今年乘胜追击，收购了具有互联网医疗特色的智贝儿科，再创佳绩。
知贝儿科在广东、广西、云南拥有5家门诊部，由儿科网红医生欧谦和小伞保险创始人赵强共同创立。 从一开始就采取线上线下相结合的闭环诊疗模式。 同时，以幼儿为切入点，打造“小儿（家庭）经济”收入模式。 其线下门诊覆盖小儿内科、儿童保健、皮肤科、耳鼻喉科等科室。
大东方在公告中表示，智贝医疗的加入，补充了“均瑶医疗儿科系统”的诊疗服务能力。 智贝医疗可以补齐健奥儿科的短板，直接与雅恩健康形成上下游客户转化关系； 探索“流量科室+变现科室”和“儿科”的连锁门诊矩阵模式，为“上海君药医疗”（家庭）经济”模式提供了样本。 对于大东方来说，这几乎是一个完美的目标。 对内提升诊疗能力，对外扩大业务覆盖范围。
02、重点加大刚需轨道投入，前景依然看好
过去几年，很多大型跨境医疗公司都选择建设规模更大的综合医院，但大东方却选择专注于细分领域的医疗服务，似乎是在走向相反的方向。 大东方在2021年财报中表明了态度。 医疗健康产业正走向价值回归，医疗服务机构需要“差异化”发展，数字技术驱动新蓝海机遇出现。 大东方看到新的业务增长点：
在院外健康管理细分领域，大多数细分领域仍处于起步阶段。 院外消费随着居民健康意识的提升而提升，多元化的健康管理需求催生创新。 心理学、康复、儿童健康、数字医学、人工智能等领域已成为需求驱动的领域。 以创新为导向，通过创新实现价值。 从整体环境来看，儿童医疗服务仍是急需的。
根据第七次人口普查数据，我国约有2.53亿儿童，但儿科医生有17万名，儿科床位仅有55万张，相当于每1500名儿童约1名儿科医生。 儿童医疗资源相对紧张。 近年来，国家还出台了一系列与儿童医疗保健相关的政策，一直鼓励和支持儿童医疗事业的发展。
然而，提供儿科医疗服务从来都不是一件容易的事。 尤其是近两年，受疫情影响，不少诊所损失惨重，甚至关门歇业。 其中，儿科诊所受到的打击最为严重，尤其是资本投资诊所。 大东方此时进军儿科赛道，实际上证明了资本市场对于新型儿科连锁的发展前景依然看好。 优质儿科护理的价值继续得到认可。
例如，“维嘉儿科”去年年底获得深创投领投的A轮融资； 儿童康复领域优质连锁机构“东方奇印”去年连续获得三轮融资总计1.13亿美元； 2020年8月，大成资本完成对国内最大的非公立三级儿童医院京都儿童医院的投资控股。 经营较差的儿科诊所业务更多集中于综合西医。 毕竟前十大症状已经暂时排除在诊治范围之外了。
据医学界介绍，在儿童验光、儿童生长发育、儿童中医、儿童牙科、儿童康复、儿童减肥等亚专科领域，仍有一批发展完善的诊所，如如稳步运营的元林天儿童牙科、活跃儿童牙科等，布局儿童视觉之美，专注中医诊疗的医堂儿科，探索儿童成长领域的安德医生等在。
大东方旗下的健奥儿科也发展迅速，营收在国内儿科名列前茅。 正如一位业内人士评价，智贝儿科虽然略有亏损，但却是借力“均瑶儿科战略”的快步。 可以预见，大东方的并购之路不会停止。 将从儿童成长发育、儿童心理康复等细分领域切入市场，并持续拓展探索互联网流量、儿科进入家庭收入模式。 未来肯定还会有更多。 其他类型儿童诊所纳入“吉祥儿科战略”体系，直至形成绝对竞争力。
对于儿科诊所来说，我们现在能做的就是尽量控制成本，不宜大，不宜多，必要时削减； 二是在儿童消费、儿童健康领域大力探索和发展。 聚焦细分领域，持续深耕。 《2019中国新型儿科诊所发展报告》显示，“聚焦纵深”是儿科诊所发展的核心策略。 到2030年，仍将是儿科新诊所发展的“黄金十年”。 。
